第790章 没那么简单(1/4)

作品:《重生火红岁月,我在空间里种田

“渠道下沉,深耕乡镇一级,优化信息渠道,加强与司机进行收益捆绑。”

这3条建议,是刘毅德提出来的、应对以后即将要出现的竞争对手。从而继续保持货运信息服务社,在货运信息行业中龙头老大地位的具体建议。

“第一条,我是根据罗主任的讲课,关于提升服务意识、决胜终端这个倡议,总结出来的发展思路。”

刘毅德这家伙,拍马屁的功夫不弱于当年的自己。

只因为他知道,他作为一名没多少存在感的下属,提出任何建议和意见以后。

要想把它从纸面上落实到实际当中去的话,必须要得到上级领导的首肯和支持。

最终才能贯彻下去。

所以这家伙,时时刻刻不忘往罗旋身上贴点金,以达到拉虎皮做大伥的目的。

这些小伎俩可以用。

但罗旋更想听的,是他的具体办法,如果光是会吹牛的话,那这人就不值得培养了。

“在座的各位领导,各位同志,你们都清楚广大群众,他们为什么愿意来我们货运信息服务社,寻找合适的货车,替他们拉货。

运费便宜,这是其一。

其二,就是因为各个县的货车运输服务社,他们的运行机制很僵硬,尤其是服务态度非常的不好!

要是遇到大一点的单位,需要运输货物的时候,倒还好办一些。

他们可以直接去货运服务社,联系车辆。

但是那些小一点单位,甚至是那些生产大队呢?

总共就运输1吨,2吨,甚至只有几百公斤的货物。

往往这个时候,他们去找当地的汽车货运服务社的时候,那些服务社的干部职工们,都是对他们爱理不理的。

有些时候,不是嫌去装货的地方太偏远。

就是嫌弃这一批货物,数量太少。

汽车运输服务社觉得,不值得为此而专门派一辆车,去替他们拉这一点点货”

“受气啊!”

“掏钱请人拉货,不仅运费要按照规定,一分不少的给别人交过去。

而且还得给县汽车运输服务社调度室,那里面的负责人说好话、给他们塞好烟,甚至有些时候还得请他们吃一顿饭。

不仅如此,同样还得给出车的司机、押运员们递烟、陪着笑脸,用好话去哄着他们,替自己拉货。”

“往往在这个时候,他就会来找到我们这家货运信息服务社,请求我们给他派车,完成这一趟运输任务。”

“我们不仅仅服务态度好。而且我们的运费还更低廉。”

“这才造成了我们单位上的生意兴隆,经济效益节节攀升,对于这一点,相信在座的各位领导和同志们,心里都是有数的。”

“因此我的第一条建议就是:渠道继续下沉。”

“哪怕一个生产小队,他们只是运输一点小米、几头驴,这种小单子,咱们服务社也不能放过!”

“不仅如此,我们还必须要求全体职工:无论客户的运输需求有多么的小;无论这一单接下来,利润是多么的微薄我们必须!

都得一视同仁的做到热情服务,顺顺利利的完成这一趟运输任务!

今天田家寨2生产队,他们的货运量虽然很小,可改天他们有了大单子呢?

需要3辆货车,才能满足他们的运输需求呢?

这个时候,他们首先会想到谁?”

按照刘一德的意思:苍蝇再小也是肉,哪怕不赚多少钱,也得把这条线给搭上。

只等到某一天,这些生产队,他们总有大宗货物需要运输!

他这种思路是对的。

现在的国营货汽车货运服务社,体质非常的僵化,而且严重缺乏服务意识。

这种单位,去替别拉货赚钱。

却把一张脸子板的跟个大爷一样的,完全就是一副爱拉不拉!反正老子又不靠你这个运输任务吃饭。

汽车运输公司,赚的钱多了,反正利润是上交。

大不了月底,就是有一点点效益奖而已。

就为了这两个臭钱,想让我陪着笑,求着你把这批货,给我们汽车运输服务社接下来?

门儿都没有!

老子不赚你那两个臭钱,总行了吧?

反正哪怕单位亏损了,上面会拨款,大家伙儿的工资也不会因此,而少发半个蹦子

旱涝保收,工资收入不与单位效益挂钩。

这就是各个地方的汽车运输服务社,里面的全体干部职工们,他们身上那股二大爷习气的底气来源。

他们哪是在提供服务啊?

纯粹都是培养二大爷的地方!

在这种情况下,

不要说信息服务社运费低,甚至哪怕比那些国营的汽车运输服务社,价格高上那么一点,大家伙儿也更愿意来这边。

而货运信息服务社,之所以运费低廉。

其实
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